我们通过对项目现场的四种不同现象进行分析，来看建筑企业为什么要进行智慧工地数字化管理？

      当下用工成本越来越高，技术高、能够掌握新工艺新工法的工人更是难找，企业却对工地每天工人出勤、工作情况、作业效率、作业质量、人员素质、安全意识和劳务成本等深层数据缺乏掌握，这对企业提升项目交付率、提高项目质量、降低生产成本都造成很大阻碍。

      在建筑工程建设过程中，整体环境复杂、部分工种危险系数较高、近几年国家持续加大对施工作业的安全监管力度，企业也随之完善各项安全措施，但近几年安全事故数和死亡人数呈现逐年增加趋势，安全形势不容乐观。

      建筑行业中有一个顺口溜：进度是主线、安全是红线、成本是上线、质量是底线。进度的重要性清晰可见，但进度的变化对各类资源的影响较多，主要通过会议沟通对项目进度进行了解，信息交互效率低下，决策依据不清晰。

      港珠澳大桥、大兴机场、高速铁路……中国的建造能力让全世界都惊叹。但是到目前为止许多建筑企业还没有进行标准信息化部署，各类数据的采集严重不足，项目结束以后数据的生命也同步结束，不能形成有效的数据资产，更无法支撑数据的高价值应用。

      智慧工地管理系统可以将项目施工现场的情况以数据的形式表达出来，让管理者了解项目中各个环节的进展情况，更好地安排人员做相关事项，避免人员和工具的闲置，有效提高项目执行效率。

      智慧工地管理系统可以对项目涉及的人员、机械信息进行详细记录，可以使项目管理人员对每个员工、每台设备正在做的工作内容、工作效率有一个清晰的了解，使项目任务安排更加科学合理，人机皆尽其用。

      智慧工地管理系统提供可视化、可预测、可分析的数据呈现，实现现场数据自动采集、远程控制、信息存储与分析，确保工程施工过程的可追溯性和可控性，有效支持现场操作人员和项目经理提高施工质量、成本和进度水平，从而确保工程项目的成功。