工程量的计算是整个项目编制预算进行成本控制的基础，只有“算量”这一步做到准确才能更好的对项目成本进行控制，但“算量”的计算过程异常繁琐，BIM技术模型较传统二维图纸一个很大的区别就是能够把建筑、结构、机电等信息完整有效的保存下来，并且能快速准确的统计工程量，提出分析报告。而传统的平面图纸中不含有这么丰富的信息量和功能，经常丢失信息和引起误解，这在成本控制上是难以接受的。BIM模型中由于每一个构件都是和现实中的实际物体一一对应，所含的信息也都是可以直接拿来运算的，因此计算机在BIM模型中可以根据构件本身的属性（种类、材质、型号、尺寸、单价等）进行快速识别分类，当需要进行工程量统计时，例如墙体、门窗、风管，计算机和智能软件可以根据不同的分类迅速作出自动统计，准确率和速度上都较传统统计方法有很大的提高，大大降低了造价工程师的工作强度，提高了工作效率。

对于局部涉及专业过多，管线复杂的地方，各专业一般都是只顾自己的工期而按图施工，如果不进行综合管线的深化设计和模拟安装，极有可能造成返工，增加额外的施工成本，采用了BIM技术提前进行碰撞检测和施工模拟，提前告知各相关专业负责人员，合理安排施工的先后顺序，则可有效降低因不得不事后配合调整而造成“额外成本”的风险。

在施工过程中经常会遇到因为错误或某些需要而进行的一些调整，BIM技术也可以根据模型快速地统计出变更后的工程量，比如尺寸、材质、数量的变化，统计表格中的尺寸、材质和数量也会自动根据所做的改动而做出调整，使统计表中的数据与模型所含的信息量始终保持一致，降低了统计过程中出错的几率。如果有几种不同的方案都能满足功能需求，可以快速的根据统计出来的工程量进行比较，掌握动态的方案成本，进而选择性价比较好的方案。

大型项目工程款支付一般按照施工进度分阶段支付，项目的成本通常是跟着施工进度的变化而变化的。如果在建立模型的3D基础上加上进度时间轴和费用轴，这就是现在工程中流行的说法“5D”的由来，传统的项目成本控制中，往往在施工进度和工程量的掌控上很难准确地按阶段给予确认，BIM模型则可以根据虚拟建设对项目进行管理，按照施工进度导入费用轴，根据工程的分阶段要求做到自动计算工程量和详尽的费用计算，更好的掌控项目成本。

采用BIM技术进行项目成本控制，不但能协助分析项目，帮助优化设计方案，也能快速准确的统计工程量，提高工作效率，同时也能大大降低不可预见费用产生的几率。