随着我们经济社会快速发展和交通运输能力不断加强,社会各界对于公路的建设也提出了更高的要求,希望公路建设项目能够保证其安全性和可靠性。但是公路工程建设作为大规模的建设项目,对于资本的投入需求很大,在保障建设质量的同时就不能忽视施工企业的经济效益,必须做好建设过程中的资本控制工作。本文针对这一问题,以公路工程建设项目中的投资管理为中心进行了全面的分析,以期提出一些具有参考意义的建议和对策。
对于建筑企业来说,要想对工程造价进行有效的控制,就必须对其进行全面的监督和管理,作为工程咨询人员以及机构来说,对建筑工程进行全过程的工程咨询服务已经成为了社会发展的需求同时也是社会发展的必然趋势,要想实现全过程的造价咨询服务,就要对各个施工阶段进行全面的控制,包括:决策、招标、竣工、后评等各阶段,除此之外,还要对人员的综合素质有高度的重视,这是有效开展各阶段工作的有效保障。 将人员信息用二维码进行标识,采用移动终端进行识别记录。采用二维码加强对项目部设备的管理,为全面管理检测设备及其日常使用维护工作,项目部将为设备定制自己的二维码,写入各自的说明书,解决目前设备资料整理、归档、查阅的难题。采用二维码标识结合智能手机进行检查记录,根据“线路—巡视点”或“变电站—巡视点”进行标准化巡视。 综上所述,我国建设工程全过程工程咨询服务行业正在不断地改造自身,使自身的发展趋势与时代特点相符合,与消费者的需求相符合。 来源:网络版权归原作者所有,侵权请联系删除 |